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微信当红APP婹死a

发布时间:2019-10-13 03:24:09

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购     【核心提示】:虽然,的APP终结者论调甚嚣尘上,但未来很长一段时间里,企业定制开发APP的需求依然会旺盛,企业商业价值的核心关键点在于匹配消费者和用户的个性化需求,而个性化需求是难以完全标准化的。  做APP开发和业务拓展的团队越来越难了

。除了开发团队多如牛毛之外,更要紧的是,APP这种移动互联阶段性的产品形态正逐步迈向一个沉淀的过程。  根据百度(134.92 -3.59 -2.59%)官方披露的一份移动数据调查表明,根据统计,在应用商店中下载量最大的前1000个APP(数量占比不足总应用的0.1%)却占据了下载总量的55%。那意味着百万APP中,能够获得用户青睐的不足千分之一,更要紧的是2012年Q3高频APP占据了用户83%的使用时长,而2013年Q1,数据增长到了85%,这种趋势导致的结果就是,不仅现有的APP使用时长会被排名靠前的APP吞噬,那些新开发上线的APP也将难以抢占用户的时间和眼球。  大约3年前,APP市场在国内刚刚兴起时,各种新奇有趣的应用吸引了众多用户大量下载,然而现在,你还能想起最近一个月的时间里,是否有下载一个新的APP?另一组数据也能印证这个现状

,根据2013年Q1的数据,过去半年时间平均每个用户Native APP数量增加了5

.6个,但每天人均使用的数量却减少了0.9个。  因此,我认为,APP这种阶段性的产品形态已经度过了热闹纷繁的尝鲜期,现在已经犹如静止的水杯一样进入了沉淀期。那些与用户需求线进销存管理、预订挂号管理等。我相信,企业的个性化需求是难以完全标准化的,同时,这些个性化的需求大多成为了企业本身实现商业价值的核心关键点。因此,我预测,在未来很长一段时间里,企业定制开发APP的需求依然会旺盛。  面对传统企业万千个性化需求,开放平台应该如何去满足企业的需求?我的想法是,也许更应该向运营商的角色去转变,提供最核心的三项服务

,然后通过开放接口将这些应用统一到平台中来。而我所认为的三项核心基础服务分别是:第三方支付服务;客户及会员管理服务;包含了视频、图片、语音、文字的信息服务。  从另一个角度来阐述,当年的阿里巴巴成就了供求信息发布的开放平台、淘宝及天猫成就了买卖的开放平台,基于目前移动互联生态链,在现有的APP主导的发展模式下,如何通过开放接口让众多企业应用APP能够将功能与价值实现

,嫁接到平台上来才是的更大的价值所在。  因为,无论是阿里巴巴还是天猫,对传统企业的业务渗透还有很大的局限。所以,我做这个大胆的猜想,虽然从技术实现,商业模式还存在诸多的问号。是彻底颠覆APP产业还是充分利用现有的百万APP资源,个人觉得后者能产生的价值更大。  若非如此,未来的屏幕会是什么模样?难道就真的只有七个图标留下?那留下来的又将会是那七个?

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